PMP為Project Management Professional的簡稱,中文的翻譯為國際專案管理師。
PMP是由美國專案管理協會(PMI)發起的專案管理專業人員資格認證,其目的是為了給專案管理人員提供一個行業標準。
PMI所開發的專案管理知識體系PMBOK,分為10個知識領域,即:範圍管理、時間管理、成本管理、品質管理、人力資源管理、溝通管理、採購管理、風險管理、利害關係人和整合管理。認證考試即是依據以上10大知識領域之內容。
1.代表具三年至五年以上之專案管理實務經驗
2.代表將專業的專案管理知識爛熟於心
3.代表有效經驗、問題透視力及批判性思考之專業素養
手握PMP證照的人,代表對專案管理知識具有一定程度的了解,並可以跟全世界具有同樣執照的人進行有效溝通及作業,比起其他管理證照,PMP的影響力和受重視程度為之最。業界對於通過PMP證照考試的專業人士都會給予高評價。
產值高
全世界已經進入AI+時代,2030年人工智慧在亞洲將創造約90.8兆台幣的經濟價值,開啟人工智慧新時代。
職缺多
人力銀行調查,台灣新科技人才缺口擴大,高科技職缺逆勢成長,AI相關職缺5年成長約3.2倍最為可觀。
應用廣泛
人工智慧的應用,從社群到雲端技術,從智慧醫療到無人商店,AI已經悄悄進入我們的生活,成為現在進行式。
在競爭激烈的職場生涯與生活中上,時時上演著談判戲碼,具備專業的談判與協商技巧才能幫助學員在過程中順利完成目標。此課程是認識商業談判溝通理念與知識,學習如何協商與高效溝通的課程。
從雙贏的心態出發,建立談判溝通的正確認知,學習應用商業談判溝通技巧,了解各種談判溝通的場景與案例,提升商業談判溝通成效。
通常發生在涉及不同意見,需求或是目標的情況下,當兩人以上需要達成共識或解決衝突時跨部門溝通、業務產品採購、業務銷售、行銷談判、人際關係處理、避免衝突 。
解決問題:幫助雙方釐清彼此的需求和要求,找到共同點,達成共識,解決問題。
維護關係:通過溝通談判,建立良好關係,增加相互信任和尊重。
增進理解:讓雙方深入了解對方的觀點和需求,避免誤解和偏見。
創造價值:幫助雙方創造價值,達成雙贏結果,而不是單方面得益。
提高效率:透過溝通談判,可以節省時間和資源,避免不必要的爭議和法律程序。